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Comment choisir son logiciel de gestion de projet ?

Il existe différents types de logiciels de gestion de projet, mais celui que vous choisirez dépendra de certains facteurs essentiels. Et avec les multiples choix proposés sur le marché, comment saurez-vous quel est le logiciel qui répond le mieux à vos besoins ?

Lorsque vous connaîtrez les facteurs essentiels, ils vous aideront à faire la distinction entre ceux qui ne vous conviennent pas et le meilleur outil.

Voici les facteurs à prendre en compte avant de choisir le logiciel de gestion de projet :

La facilité d’utilisation

Dans la plupart des cas, vous trouverez des outils qui sont difficiles et compliqués à utiliser. Ces types d’outils nécessiteront une formation approfondie de votre équipe, qui peut prendre plusieurs jours. Le meilleur outil est celui qui est simple et qui peut convenir à votre entreprise.

Choisissez un outil avec des essais gratuits qui vous montreront ses capacités avant que vous ne l’achetiez. L’expérience de l’utilisateur devrait être cruciale car vous avez besoin d’un outil qui peut être un choix parfait pour l’alternative Monday.com. Un excellent système ne doit pas se contenter d’avoir une belle interface. En effet, il doit démontrer la facilité d’utilisation à tous les utilisateurs. Si vous l’obtenez, cela vous aidera à augmenter la productivité de votre travail sans trop d’efforts.

Collaboration

Choisissez un logiciel de gestion de projet qui permettra la collaboration. Ainsi, il vous permettra, à vous et à votre équipe, de travailler ensemble à distance ou sur place. Ce logiciel vous facilitera une grande partie de votre travail, car chaque membre de l’équipe pourra contribuer à chaque étape de vos exemples d’étapes.

Évolutivité

La demande de tout logiciel dépendra de l’expansion de l’entreprise. Vous ne devez pas permettre que certaines fonctionnalités limitées arrêtent la croissance de votre entreprise. Aussi, demandez-vous si le logiciel que vous choisissez peut être intégré à l’aide de modules supplémentaires ou même d’un espace de stockage. Il est préférable de chercher et de choisir un logiciel de gestion de projet qui soutiendra la croissance de votre entreprise.

Personnalisable

Il n’est pas nécessaire que vous changiez la façon dont votre organisation fonctionne pour que vous puissiez intégrer un nouveau système. Ainsi, le logiciel de gestion de projet que vous choisissez doit être facile à configurer pour qu’il puisse s’adapter aux besoins de votre entreprise.

Il est donc nécessaire que vous soyez très attentif au niveau de personnalisation que le logiciel vous offrira. En outre, la flexibilité qu’offre le logiciel est une préoccupation majeure, car les habitudes de travail de nombreuses entreprises et leurs exigences évoluent avec le temps.

L’interface professionnelle

Bien qu’il existe de nombreux outils à choisir pour la gestion de votre projet, beaucoup d’entre eux sont malheureusement démodés. C’est pourquoi la fonctionnalité du logiciel doit être votre premier critère, même si cela ne nuit pas au choix d’un logiciel attrayant.

Rapports en temps réel

Lorsque vous disposez d’une solution de reporting en temps réel, il vous sera plus facile de tirer des données d’autres sources pour votre logiciel de gestion de projet. Il vous aidera à produire instantanément des rapports sur l’état actuel de votre projet.

Feuilles de temps

Optez pour un logiciel qui inclut des feuilles de temps, car ces dernières vous aident à suivre les tâches. Vous pouvez obtenir des alertes précoces en fonction des retards et également être en mesure de vérifier la validité de vos devis de travail. Les membres de l’équipe doivent pouvoir remplir facilement leurs feuilles.

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